指揮調度中心認真開(kāi)展自查自糾工作
作者:樊春城
來(lái)源:指揮調度中心
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">按照集團公司相關(guān)要求,指揮調度中心認真開(kāi)展自查自糾工作,工作主要圍繞合同管理、采購維修管理、存貨管理、制度編制四方面開(kāi)展。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">首先,指揮調度中心組織召開(kāi)自查自糾動(dòng)員會(huì ),會(huì )議要求不流于形式、不走過(guò)場(chǎng),按照文件指出的問(wèn)題項逐一梳理檢查,并設置問(wèn)題清單,限期整改,務(wù)求實(shí)效。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在自查自糾工作中,指揮調度中心對照問(wèn)題清單對部門(mén)2019年和2020年共計290余項費用支出所有環(huán)節進(jìn)行深入檢查,做到無(wú)遺漏全覆蓋,并將發(fā)現問(wèn)題整理匯總成《自查自糾整改報告》和《自查自糾問(wèn)題清單》。對照《內控體系優(yōu)化診斷報告》對指揮調度中心機電管理制度進(jìn)行重新編制,減少和替換了制度中已過(guò)時(shí)的內容,增加了制度中缺少的工作必要環(huán)節記錄表。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">最后,指揮調度中心組織召開(kāi)部門(mén)約談會(huì ),針對自查自糾發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行匯報,并由部門(mén)負責人對部門(mén)人員進(jìn)行談話(huà),要求以后的工作中切實(shí)提高風(fēng)險防范意識,嚴格按照公司和部門(mén)管理制度執行,定期開(kāi)展自查自糾工作。</span>
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