京張公司組織開(kāi)展2021年員工能力提升培訓
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2021-09-29
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">9月28日，京張公司2021年員工能力提升培訓班在公司八樓會(huì )議室舉行，公司領(lǐng)導班子成員、管理人員、收費站綜合內務(wù)約70人參加培訓。</span>
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202109/20210929180148_2706.jpg" width="645" />
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202109/20210929180158_1536.jpg" width="645" />
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202109/20210929180207_1705.jpg" width="645" />
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">培訓邀請到了職業(yè)素質(zhì)訓練專(zhuān)家、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓練中心、南開(kāi)大學(xué)高端繼續教育中心合作講師宋振杰老師，宋老師具有大型國有企業(yè)、政府部門(mén)和民營(yíng)企業(yè)14年領(lǐng)導經(jīng)歷，理論功底和實(shí)戰經(jīng)驗豐富。兩天的培訓時(shí)間里，宋老師以《卓有成效的管理者》為題目，通過(guò)“贏(yíng)在執行”、“贏(yíng)在管理 ”兩個(gè)單元，結合自己多年的管理經(jīng)驗，深入淺出、生動(dòng)形象地為大家分享和詮釋了作為一名管理者，如何運用正確的理念和方法，清楚地認識自己，有效地管理自己，不斷地提升自己，最終推進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯規劃的順利進(jìn)行并為企業(yè)創(chuàng )造更大效益。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">培訓結束后，公司副總經(jīng)理張學(xué)仁提出要求:</span>
</p>
<p align="center">
<img alt="" src="/upload/202109/20210929180219_3677.jpg" width="645" />
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第一，學(xué)習是終身課題，能力提升是長(cháng)期需求。這兩天的培訓即將結束，大家要從思想上進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性，以此次培訓為契機，把學(xué)習作為想干事的原動(dòng)力，會(huì )干事的基礎、干實(shí)事的助推器，長(cháng)期不懈地學(xué)、扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)，做到對學(xué)習再深化、再認識、再提高，通過(guò)學(xué)習成長(cháng)為領(lǐng)導最欣賞的下級、下屬最信任的上級，以扎實(shí)的人品、開(kāi)悟的思想、親和的魅力不斷提升領(lǐng)導力，繼而為公司可持續發(fā)展提供強勁支撐。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第二，要把學(xué)習作為干好工作的前提，通過(guò)學(xué)習來(lái)抓工作落實(shí)，通過(guò)學(xué)習推動(dòng)思想解放，通過(guò)學(xué)習實(shí)現思維創(chuàng )新，要聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考和探索，學(xué)會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習、帶著(zhù)目標學(xué)習，并找出解決問(wèn)題的基本方法，從深度和廣度上提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，工作、生活中不要為自己設限，要以“做事不應付、做人不對付”為原則，以“四干”精神為引領(lǐng)，堅持做到抓鐵有痕、善始善終，不斷自我凈化、自我提升，真正實(shí)現拓寬管理思路、提升管理水平。</span>
</p>
<p style="text-indent:2em;">
<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">第三，要學(xué)以致用。兩天的培訓時(shí)間里，宋老師教了很多工具模型，如管理閉環(huán)三關(guān)鍵、云雨傘建議、目標落地七步走以及表?yè)P、批評員工的七個(gè)技巧等，這些工具模型是提升我們管理水平的“重要法寶”，同志們在實(shí)際工作中要能加以運用并正確運用，以此來(lái)指導和促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。</span>
</p>