公司完成2021年度經(jīng)營(yíng)目標考核工作
作者:石婷
來(lái)源:人力資源部
發(fā)布時(shí)間:2022-01-24
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">1月20日,公司順利完成2021年度經(jīng)營(yíng)目標考核工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">一是高度重視,落實(shí)到位。在接到交投集團關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)目標考核文件后,公司立即行動(dòng),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究部署,并通過(guò)“經(jīng)營(yíng)目標考核工作”群進(jìn)行傳達,要求各部室對所承擔的任務(wù)目標進(jìn)行客觀(guān)分析,確保數據及文字內容填報翔實(shí)、準確、全面。二是加強溝通,推進(jìn)融合。公司的經(jīng)營(yíng)目標完成情況是在各部室承擔目標的基礎上進(jìn)行的深度、全面融合,為做到客觀(guān)、準確體現公司2021年的經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)目標考核小組加強與集團、公司各部室的溝通,對各部室上報的任務(wù)目標以及相應的支撐材料進(jìn)行了認真核對、精確分析,確保目標考核工作做實(shí)、做細、做透。三是加班加點(diǎn),保質(zhì)保量。年終歲尾,各部室工作都進(jìn)入了全面匯總的收尾階段,工作內容多、工作任務(wù)重,各部室充分發(fā)揮“一盤(pán)棋”思想,對所承擔的任務(wù)目標認真分析、客觀(guān)整理,并逐項形成相應的支撐材料,做到有事實(shí)、有依據,保質(zhì)保量完成了目標整理及上報工作。四是做好系統導入,經(jīng)營(yíng)目標填報整理完成后,按集團要求公司同步在經(jīng)營(yíng)考核系統上進(jìn)行了錄入,并與系統正反指標使用、最終得分等進(jìn)行了一一核對,確保指標全面不漏項、核算準確不出錯。</span>
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