京張公司變更收款業(yè)務(wù)降本增效
作者：張苗
來(lái)源：財務(wù)部
發(fā)布時(shí)間：2022-03-01
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">“東花園收費站已到賬！”“下花園收費站已到賬！”隨著(zhù)各收費站現金通行費陸續到賬，3月1日，京張公司上門(mén)收款業(yè)務(wù)正式變更為順豐速運代收款模式。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">隨著(zhù)ETC車(chē)輛逐年增加以及車(chē)道掃碼支付技術(shù)的廣泛應用，現金通行費收入逐年減少，但公司每年仍需向銀行支付固定數額的上門(mén)收款費用，收款業(yè)務(wù)模式亟待轉變。京張公司主要領(lǐng)導高度重視通行費現金接款模式變更工作，多次對相關(guān)工作提出指導性建議。2月14日，主管領(lǐng)導到沙城收費站就通行費現金結算工作進(jìn)行了調研，就改變資金歸集方式涉及通行費結算、資金解繳過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題，聽(tīng)取了收費站的意見(jiàn)和建議。財務(wù)部迅速擬定了四種通行費接款方式。2月17日，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究，同意采用順豐速運代收款方式進(jìn)行通行費現金接款業(yè)務(wù)。2月23日，財務(wù)部組織開(kāi)展了通行現金接款業(yè)務(wù)培訓，相關(guān)部室與各收費站就通行費結算、通行費現金交接、稽查程序等業(yè)務(wù)進(jìn)行了溝通交流，確定了解決方案。3月1日，各收費站票證工作人員完成了下單、身份核驗、現金交接、查詢(xún)入賬等規定流程，順利完成通行費現金接款業(yè)務(wù)轉換工作。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">順豐速運代收款業(yè)務(wù)的啟用，預計每年可減少費用支出40萬(wàn)元，有效助推了降本增效工作。</span>
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