京張公司召開(kāi)2023年工作暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議
作者：何文儒 田曉暉
來(lái)源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2023-02-03
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"> 擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月3日，京張公司召開(kāi)2023年工作暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，總結2022年工作，分析面臨的形勢，安排年度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人及職工代表共100多人參會(huì )。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理葉成海以《積極融入中國式現代化河北場(chǎng)景著(zhù)力描繪建設交通強省京張藍圖》為題作工作報告。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告回顧了2022年工作情況。2022年，在集團公司和董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，京張公司以年度目標為導向，面對冬奧保暢分流、疫情反復等不利因素影響，負重前行，攻堅克難，全力推進(jìn)通行費征收、冬奧交通保障、道路機電養護、專(zhuān)項工程建設、創(chuàng )新創(chuàng )效、黨建紀檢、綜合管理和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作。一是竭盡全力增收入保利潤。從用活“路警一體化”機制、強化宣傳推廣通行優(yōu)勢、創(chuàng )新引流舉措、完善考核指標等多方面發(fā)力，使公司未出現經(jīng)營(yíng)性虧損局面。二是出色完成冬奧交通保障任務(wù)。制定重大風(fēng)險應急預案，修訂完善冬奧疫情防控工作方案，抓好道路除雪保通保暢，派員支持省廳崇禮一線(xiàn)辦公，加強冬奧保障服務(wù)宣傳。三是加強路橋和機電養護管理。順利完成多項路橋機電工程，開(kāi)展定期巡查和應急演練活動(dòng)，確保各類(lèi)設備設施穩定運行，高速公路全線(xiàn)路基穩定，評價(jià)等級為優(yōu)。四是積極推進(jìn)官廳服務(wù)區改擴建前期工作，為今年開(kāi)工打下了堅實(shí)基礎。五是聚焦中心工作，實(shí)施黨建“領(lǐng)跑工程”。六是持續深化創(chuàng )新創(chuàng )效工作，超額完成年度任務(wù)。七是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，展現綜合管理新氣象。八是推動(dòng)科技興安，做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。九是履行國企責任，助力鄉村振興工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告指出，針對2022年任務(wù)完成情況，要從收費任務(wù)、有效征收率、通行費耗費率、收入人工成本率等多方面存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，作為這一代京張高速人，必須明白自己的使命，必須有所作為，不能退縮、躺平。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告提出，2023年主要工作思路是：堅持服務(wù)人民群眾快捷舒適出行的目標，依托“京津冀協(xié)調發(fā)展”國家戰略，圍繞“交通一體化”發(fā)展布局，深刻把握中國式現代化河北場(chǎng)景內涵和集團“十四五”發(fā)展規劃部署，積極參與“京張體育文化旅游帶”建設，打造京西北戰略交通要道，立足高速主業(yè)，不斷推動(dòng)企業(yè)轉型升級，全面完成年度各項任務(wù)指標。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">報告強調，2023年要重點(diǎn)抓好十個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是背水一戰，聚焦主業(yè)打好翻身仗。通過(guò)分解任務(wù)傳導壓力，盯緊站口實(shí)收率、通行費耗費率、收入人工成本率等硬指標，用好路警一體化機制，最大限度地減少惡劣天氣、交通事故等不利因素對車(chē)輛通行的影響，確保完成年度任務(wù)指標。二是推進(jìn)自養護模式降本增效。成立分公司，拓展對外租賃、承接養護工程、對外合作等多元化產(chǎn)業(yè)，逐步解決主業(yè)單一且增長(cháng)乏力等問(wèn)題。三是創(chuàng )造安全暢通舒適的交通環(huán)境。加強日常巡查養護，定期開(kāi)展橋梁結構專(zhuān)項檢查，及時(shí)排查處置交通隱患，維修更換交通安全設施，加大路面拋灑物清理頻次，確保司乘安全行車(chē)，提升高速公路行車(chē)舒適度。四是努力打造交旅融合發(fā)展新模式。以服務(wù)區升級改造為切入點(diǎn)，帶動(dòng)全線(xiàn)融入交旅融合發(fā)展新模式，將官廳服務(wù)區打造成集微度假、康養、休閑娛樂(lè )、會(huì )議等服務(wù)于一體的目的地型交旅融合服務(wù)區，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)內涵轉型升級和多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是深度融入智能高效的智慧交通體系。在收費站啟用智能機器人收費、發(fā)卡，率先實(shí)現收費工作智能化，助力集團打造全面智慧交通體系。六是久久為功提升創(chuàng )新效能。瞄準收費稽查模式轉變、一線(xiàn)需求、智能交通等方向抓創(chuàng )新，發(fā)動(dòng)全員參與創(chuàng )新創(chuàng )效，確保完成年度創(chuàng )新創(chuàng )效任務(wù)。七是蹄疾步穩推進(jìn)人才隊伍建設。堅持黨管干部原則，繼續實(shí)行中層管理人員競爭上崗、不勝任退出及末等調整工作，加大全員培訓力度，完善績(jì)效考核體系。八是從嚴從實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。引導黨員干部在工作中遇到困難時(shí)要善于分析研究，遇到問(wèn)題時(shí)要敢于刀刃向內，自我剖析，切實(shí)把黨建成果轉化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強大優(yōu)勢。進(jìn)一步提升黨支部的凝聚力和戰斗力，強化黨員身份意識，提升履職盡責能力，在推動(dòng)工作任務(wù)完成上出奇招、見(jiàn)實(shí)效。九是守土盡責把牢安全底線(xiàn)。全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行黨政同責、一崗雙責、“三管三必須”要求，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化、雙控機制建設、安全文化建設，確保公司安全穩定，為完成全年任務(wù)提供堅實(shí)的安全保障。十是聚焦鄉村振興，做好駐村幫扶工作。全力推進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、駐村幫扶、項目引進(jìn)、人居環(huán)境整治、鄉村治理、黨組織建設等工作有效落實(shí)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">葉成海代表領(lǐng)導班子與部室和站區代表簽訂了責任書(shū)。紀委書(shū)記王保安作《黨風(fēng)廉政建設工作報告》，副總經(jīng)理吳桂金傳達了全省國資國企工作會(huì )議精神，副總經(jīng)理張學(xué)仁傳達了集團年度工作暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神。會(huì )議由總會(huì )計師張慧敏主持，她要求各單位把本次會(huì )議精神傳達到每一名員工，全體干部職工要以講話(huà)和報告精神為指導，在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，同心同德加油干，以動(dòng)如脫兔的姿態(tài)，全力以赴打好翻身仗，向年度各項任務(wù)目標發(fā)起沖刺！</span>
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