全面動(dòng)員：京張公司召開(kāi)中層干部會(huì )
作者：何文儒
來(lái)源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2023-02-15
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2月15日，京張公司召開(kāi)中層以上干部工作會(huì )議，傳達齊樹(shù)平總經(jīng)理到京張高速調研和指導領(lǐng)導班子民主生活會(huì )講話(huà)精神，號召合體干部職工全面動(dòng)員，努力完成年度目標任務(wù)。</span>
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<img alt="" src="/upload/202302/20230215214801_9641.jpg" width="768" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理葉成海主持會(huì )議并講話(huà)。葉成海首先傳達了齊樹(shù)平總經(jīng)理在京張重要講話(huà)精神，并結合具體工作進(jìn)行了反思，針對做好年度工作提出八項要求。一是嚴肅整頓紀律，改進(jìn)工作作風(fēng)。由紀委牽頭，不折不扣地堅決杜絕甩手掌柜作風(fēng)，每一名干部對工作都要親力親為，真正成為本單位的一名清醒稱(chēng)職的的領(lǐng)導者，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是厘清職責，各司其職、各負其責。重新理順各部室、各站區的工作職責，使每個(gè)人都要真正地擔當作為。三是修訂收費員星級考核辦法，去粗取精，明確權重，使之真正發(fā)揮獎勤罰懶的激勵作用。四是加大引車(chē)上路工作力度，收費運營(yíng)部牽頭，各站區配合，從進(jìn)、出京兩個(gè)方向，從國省道多個(gè)節點(diǎn)入手，把觸角延伸到六環(huán)、京禮，延伸到丹拉、宣大，開(kāi)展全線(xiàn)經(jīng)略，爭取遠端引流。聯(lián)合服務(wù)區加大餐飲、加油優(yōu)惠力度，促進(jìn)充電樁建設，全方位吸引車(chē)流。五是指調中心要對本路段及相鄰路段進(jìn)行精準分析，與公安系統和首發(fā)集團對接，以疏堵為主，分流為輔，力保東花園、康莊兩個(gè)檢查站暢通。六是由人力資源部牽頭盡快出臺今年的考核辦法，做到指標明確、靶點(diǎn)精準，按月、季、年分門(mén)別類(lèi)強化考核工作。七是工程養護部做好施工單位對接工作，盡快在3月10號前完成服務(wù)區改擴建工程手續辦理，爭取3月中旬做好開(kāi)工準備工作。八是由財務(wù)部牽頭，匯總需要研究決定和辦理事項，盡快完成懷來(lái)分公司注冊工作。葉成海要求，相關(guān)領(lǐng)導要切實(shí)負起責任，帶領(lǐng)全體干部職工圍繞通行費征收、服務(wù)區改建等重點(diǎn)工作，全面著(zhù)力不放松，振奮精神，為完成年度目標任務(wù)而不懈努力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司領(lǐng)導班子成員、各單位副職以上中層干部參加會(huì )議。主管領(lǐng)導分別就收費經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了部署，各單位負責人匯報了近期工作及下一步安排。</span>
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