人力資源部召開(kāi)績(jì)效考核管理辦法修訂初稿討論會(huì )
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2023-02-21
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為全面總結評估績(jì)效管理運行情況，深度挖掘現行績(jì)效考核辦法存在的問(wèn)題和不足，建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，激發(fā)全體員工干事創(chuàng )業(yè)熱情，2月20日，人力資源部召開(kāi)績(jì)效考核辦法修訂初稿討論會(huì )，主管領(lǐng)導、副總經(jīng)理張學(xué)仁參加會(huì )議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )議首先帶領(lǐng)與會(huì )人員逐項研讀了公司《績(jì)效考核管理辦法（修訂）》初稿，并一一進(jìn)行討論。就如何進(jìn)一步優(yōu)化考核辦法、提升考核成效，張學(xué)仁強調：一是謀好開(kāi)篇布局�？己宿k法修訂完善過(guò)程中，要進(jìn)一步關(guān)注現行辦法存在的短板，對癥下藥、打破制約發(fā)展的瓶頸，找準發(fā)力點(diǎn)，真正發(fā)揮績(jì)效考核“助推器”作用，通過(guò)考核促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是科學(xué)設置指標�？己艘獔猿帜繕藢�，要加強與各部室的溝通，總結歸納具有代表性的指標，同時(shí)要做到可操作、可量化。三是精準測算數據�？己说燃壟c績(jì)效工資掛鉤，要從長(cháng)遠出發(fā)，準確測算各級別績(jì)效差距、工資使用情況以及員工激勵效果，通過(guò)考核落實(shí)差異化薪酬，進(jìn)一步提升員工工作的“質(zhì)”和“量”。</span>
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