公司召開(kāi)決戰四季度收費稽查工作會(huì )
作者：馬延蕊
來(lái)源：指揮調度中心
發(fā)布時(shí)間：2023-10-20
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">10月18日，京張公司召開(kāi)決戰四季度收費稽查工作會(huì )議，積極貫徹落實(shí)集團公司“大干80天”工作調度會(huì )議精神，會(huì )議由公司副總經(jīng)理張學(xué)仁主持，收費運營(yíng)部、指揮調度中心相關(guān)人員及各收費站站長(cháng)參會(huì )。 </span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">張學(xué)仁對近期工作進(jìn)行部署，一是全體職工要進(jìn)一步統一思想，緊盯公司任務(wù)目標，強化指標落實(shí)，大干80天，確保完成公司全年任務(wù)目標；二是根據當前任務(wù)完成情況，大家要居安思危，四季度可能會(huì )面臨惡劣天氣多發(fā)，各站要做好對收費數據統計監測，提前做好防范工作，確�！皼Q戰四季度”收費工作能夠順利完成；三是要緊盯堵漏增收，保障通行費收入。要著(zhù)力挖掘利用ETC“貨車(chē)客標”“跑長(cháng)買(mǎi)短”“有入無(wú)出”等逃費行為，對各類(lèi)逃漏費行為要主動(dòng)出擊，對排查出的有逃費嫌疑車(chē)輛要及時(shí)發(fā)起工單及時(shí)進(jìn)行補繳，確保通行費能夠顆粒歸倉；四是各收費站要以此次集團開(kāi)展的聯(lián)查互查活動(dòng)為契機，深挖通行交易數據和收費操作中存在的問(wèn)題和漏洞，做實(shí)做細排查工作，并建立排查臺賬，做到查漏補缺；五是壓實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)入口治超管理。充分認識入口治超工作的重要性，加大對不規范稱(chēng)重行為管理措施，防止“百?lài)嵧酢狈欠側敫咚俟�；六是收費站要做好文明服務(wù)，及時(shí)回應司乘訴求，防止輿情的發(fā)生；七是要保持良好的站容站貌，為廣大司乘營(yíng)造良好通行環(huán)境。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )議最后要求全體人員要找準發(fā)力點(diǎn)，在引流增收上謀劃新思路，鼓足干勁、加大沖刺力度，完成奮斗目標任務(wù)，為集團沖刺127億目標添磚加瓦。</span>
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