集團公司黨委辦公室到京張公司專(zhuān)題調研企業(yè)文化提升工作
作者：劉雅婷
來(lái)源：黨群辦公室
發(fā)布時(shí)間：2024-03-22
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月22日，集團公司黨委辦公室副主任劉彬一行到京張公司專(zhuān)題調研企業(yè)文化提升工作，京張公司、張家口高發(fā)展公司主要領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責同志參加座談。</span>
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<img alt="" src="/upload/202403/20240322164727_6015.jpg" width="768" />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )上，調研組聽(tīng)取了京張公司、張家口高發(fā)展公司關(guān)于加強黨的創(chuàng )新理論宣傳教育有關(guān)情況和企業(yè)文化工作開(kāi)展情況的匯報。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì )議就如何提升企業(yè)文化、再造一個(gè)新交投，提出五點(diǎn)要求。一是要統一思想，凝聚共識。企業(yè)文化建設是集團公司黨委的中心工作，也是各單位黨委的重點(diǎn)工作，要樹(shù)立結果導向和目標導向，圍繞“再造一個(gè)新交投”，全面梳理企業(yè)文化建設中的工作成效以及問(wèn)題不足，確保集團黨委有號召，基層單位落實(shí)好。二是企業(yè)文化建設要切實(shí)納入到“一把手”工程。要建立“一把手”掛帥，分管領(lǐng)導具體負責，有關(guān)部室抓好落實(shí)的體系。加強領(lǐng)導人員的核心能力、專(zhuān)業(yè)能力建設，確保文化導向作用的發(fā)揮，做踐行企業(yè)文化的表率。三是文化提升要實(shí)現母子文化的融合。堅持以集團企業(yè)文化為統領(lǐng)，將企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)家精神一貫到底，同時(shí)結合各自實(shí)際情況，打造符合企業(yè)發(fā)展特色的子文化。四是將文化提升更好地融入中心工作。通過(guò)多種載體把企業(yè)文化工作融入到國企改革、思政工作及破解難題中，通過(guò)企業(yè)文化提升助推高質(zhì)量發(fā)展。五是文化工作要融入日常管理，做到有制度，有考核。要深刻認識到企業(yè)文化就是企業(yè)的生產(chǎn)力、戰斗力和執行力，要相信文化的力量，凝聚員工合力、提高工作效率，做到知信行合一，保證企業(yè)行穩致遠。</span>
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