公司領導到基層單位調(diào)研指導工作
作者：田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2026-03-11
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月11日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰，副總經(jīng)理張學仁一行深入宣化東收費站、雞鳴驛收費站調(diào)研運營管理工作，與一線干部職工面對面交流，為基層發(fā)展紓困解難。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">調(diào)研組走進收費崗亭、活動室、鍋爐房、庫房、機房等區(qū)域，細致檢查當班記錄、物資擺放、設備運行和衛(wèi)生情況，每到一處，詳細詢問細節(jié)，不時駐足點評，強調(diào)要把“精細管理”融入每個環(huán)節(jié)，為職工打造窗明幾凈的工作環(huán)境。在食堂，朱麗杰仔細察看了操作間衛(wèi)生、食品存儲、餐具消毒及餐品留樣，指出食堂是職工的“能量補給站”，要以“干凈整潔”為底線，讓職工吃得放心、吃得舒心。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">座談會上，朱麗杰聽取了匯報，與職工代表親切交流，現(xiàn)場解決基層站區(qū)面臨的問題，并提出指導意見。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是合理分配經(jīng)費，保障基礎運轉。一方面保障站區(qū)日常維修需求，及時更換損壞的設備設施，確保正常運轉。另一方面，補充完善安全防護物資，定期組織安全生產(chǎn)演練，切實提升職工安全防范意識和應急處置能力，筑牢安全防線。二是學習先進典型，推動一站式管理。深入挖掘先進站區(qū)的特色亮點，通過現(xiàn)場觀摩、專題培訓等形式，促進各站區(qū)互學互鑒、取長補短，從而實現(xiàn)“一站式”標準化管理。三是探索能源新路，深挖降本潛力。深耕太陽能等清潔能源的應用，規(guī)劃光伏設施布局，從源頭上減少電費支出。同時從設備能耗、資源重復利用等方面入手，實現(xiàn)“降本”。四是豐富黨建活動，提升職工幸福感。以“黨建+文化”為抓手，結合站區(qū)職工特點，常態(tài)化開展形式多樣的業(yè)余活動，傳承紅色文化，培養(yǎng)職工健康興趣愛好，充實業(yè)余生活。五是加強技能培訓，提升綜合素養(yǎng)。通過系統(tǒng)化培訓讓職工熟練掌握機電維修、特情處置、智能設備操作等技能，優(yōu)化人才結構，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同頻共振。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">副總經(jīng)理張學仁分享了經(jīng)費使用、職工培訓、庫房管理、機電維修等方面的做法和體會。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">黨群辦公室、收費運營部、安全生產(chǎn)部、指揮調(diào)度中心負責人參與調(diào)研。</span>
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